das Jahr 2025 war für die WHG und unser WHG.Team erneut ein Jahr mit zahlreichen Themen und Aufgaben in der kommunalen Wohnungswirtschaft – und zugleich ein wichtiges Jahr, in dem wir klar und verantwortungsbewusst Haltung gezeigt haben: für das Wohnen, für das Leben der Menschen in unserer Stadt, in unseren Quartieren und in unseren Wohnungen.

Zwischen Wachstumsperspektiven im erweiterten Metropolenraum und den strukturellen Herausforderungen unserer Stadt als Mittelzentrum haben wir unseren gesellschaftlichen und kommunalen Auftrag konsequent weiterverfolgt: bezahlbaren, verlässlichen und zukunftsfähigen Wohnraum für die Menschen in Eberswalde zu sichern und weiterzuentwickeln – für diejenigen, die schon lange hier wohnen, für die, die gerade angekommen sind, und für alle, die nach Eberswalde kommen möchten.

Eberswalde ist ein Zukunftsort voller Möglichkeiten, Chancen und Unverwechselbarkeit – eine Stadt, in der Wasser und Wald die Nachbarschaften prägen.

Henrik Hundertmark im Gespräch mit Bürgermeister Götz Herrmann

Unsere Stadt steht dabei beispielhaft für viele Kommunen im Berliner Umland: Sie profitiert von Nähe und guter Erreichbarkeit – und ringt zugleich mit Wegzug, begrenzten wirtschaftlichen Impulsen sowie einer starken Prägung durch öffentliche Verwaltung, Bildungsstandorte und das Gesundheitswesen. Diese Gemengelage prägt auch den Wohnungsmarkt in Eberswalde. Während in Teilbereichen Nachfrage entsteht und bestehen bleibt, gehören Leerstände infolge demografischer Entwicklungen, eines differenzierten Nachfrageverhaltens und einer hohen Fluktuation weiterhin zu unserem WHG.Alltag.

Gerade in diesem Spannungsfeld zeigt sich die besondere Rolle eines kommunalen Wohnungsunternehmens: Wir sind nicht nur Vermieter, sondern auch aktiver Mitgestalter der Stadt, verlässlicher Stabilitätsanker und investierender Zukunftspartner in Eberswalde und in der Region – für die Menschen, die hier leben, arbeiten und lernen. Auf uns ist Verlass, wenn es um richtungsweisende Investitionen geht – wir schaffen Stabilität für Wirtschaft, Handwerk und Dienstleistungsunternehmen.

WHG.Partnerevent 2025

Im Jahr 2025 haben wir diese Rollen erneut proaktiv wahrgenommen. Wir haben in unseren Gebäude- und Wohnungsbestand in Millionenhöhe investiert, Quartiere weiterentwickelt und dort modernisiert, wo es notwendig und sinnvoll ist. Gleichzeitig haben wir mit Augenmaß gehandelt – in dem Bewusstsein, dass jede Investition langfristig tragfähig sein muss. Denn wirtschaftliche Stabilität ist die Grundlage dafür, unseren sozialen Auftrag in Eberswalde dauerhaft erfüllen zu können.

Ein besonderer Fokus lag auf der Weiterentwicklung unserer Bestände im Sinne lebenswerter Quartiere: Orte, die mehr sind als Wohnraum – Orte, die Gemeinschaft ermöglichen, Sicherheit geben und Perspektiven eröffnen. Dabei haben wir bewusst nicht nur in Gebäude, sondern auch in Strukturen investiert: in Nachbarschaft, in Servicequalität, in Digitalisierung und in die Nähe zu unseren Mieterinnen und Mietern.

Gleichzeitig bleibt klar: Die Herausforderungen sind nicht kleiner geworden. Der demografische Wandel, steigende Bau- und Finanzierungskosten, Anforderungen an Klimaschutz und Energieeffizienz sowie die Entwicklung regionaler Arbeitsmärkte stellen uns vor komplexe Entscheidungen. Bezahlbares Wohnen unter diesen Bedingungen zu sichern, ist eine der zentralen Aufgaben unserer Zeit.

Wir begegnen diesen Herausforderungen mit einem klaren Anspruch:
Verantwortung übernehmen – wirtschaftlich, sozial und stadtbildprägend.

Dabei verstehen wir uns bei der WHG und im WHG.Team als Teil eines größeren Ganzen. Die Zukunft unserer Stadt entscheidet sich nicht allein auf dem Wohnungsmarkt, sondern im Zusammenspiel von Wohnen, Arbeiten, Infrastruktur und Lebensqualität. Deshalb setzen wir weiterhin auf eine enge Zusammenarbeit mit der Stadt, unseren Gremien, der Politik und unseren Partnern. Denn wir alle verfolgen ein gemeinsames Ziel für Eberswalde. 
 

WHG.Team

Der Blick nach vorn ist dabei bewusst zuversichtlich. Für das Jahr 2026 sehen wir Chancen: in der Weiterentwicklung unserer Quartiere, in der gezielten Aktivierung von Potenzialen im Bestand und in der Stärkung unserer Rolle als verlässlicher Partner für die Menschen vor Ort.

Wir sind überzeugt: Eine lebenswerte Stadt entsteht nicht zufällig – sie ist das Ergebnis kontinuierlicher und verantwortungsvoller Arbeit.

Mein besonderer Dank gilt unseren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern im WHG.Team, die diesen Weg mit großem Engagement und hoher Fachlichkeit gestalten, sowie unseren Mieterinnen und Mietern für ihr Vertrauen.

Lassen Sie uns diesen Weg gemeinsam weitergehen.

Mit freundlichen Grüßen